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各省、自治区、直辖市房地产业协会(开发协会),各会员企业,各有关单位:为贯彻落实《社会信用体系建设规划纲要(2014-2020年)?#32602;?#22269;发〔2014〕21号)文件精神,发挥行业协会作用,加快推进房地产行业信用建设,促进行业健康发展,2018年中国房地产业协会(简称中房协)将继续开展房地产行业(开发企业)信用评价工作,现将有关事项通知如下:一、评价原则评价工作本着自愿、公开、公?#20581;?#20844;正的原则进行。通过对房地产开发企业在开发、信贷、纳税、合同履约、产品质量、社会责任等方面信用记录、信用能力、信用建设的全面评价,确定企业信用等级。二、参评范围信用评价工作在中房协会员中的房地产开发企业和会员以外的房地产开发企业中进行,以具有独立法人资格的房地产开发企业(不含项目公司)为参评单位,其中跨省、市(5个地级市以上)开展经营的集团公司既可以区域公司独立参评,也可?#32422;?#22242;公司参评。?#32422;?#22242;公司为参评单位?#20445;?#20840;部从事房地产开发的区域公司均须参评,同时对集团公司单独评价。集团公司的评价结果由全部区域公司初评结果的算术平均值和集团公司初评结果得分按6:4比例确定。三、组织方式、工作程序(一)组织方式根据中房协《房地产行业(开发企业)信用评价管理办法?#32602;?#35780;价工作由中房协统一组织,在地方协会配合下,委托社会第三方信用评价机构按照《房地产行业(开发企业)信用评价指标体系》或《房地产开发集团公司信用评价指标体系(试行...
发布时间: 2018 - 03 - 06
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2018 - 03 - 30
1:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。企业管理从某种意义?#36758;?#26159;对企业制度的执行。好的规章制度固然重要,但更为重要的是,要把制度落实到位。每个管理者都不可松懈,要勤观察,勤决策,随时了解执行状态,保?#29616;?#24230;执行。技能的定义,就是个体运用已有的知识经验,通过练习而形成的一定的动作方式或智力活动方式。公司目前要多组织,多指导,加强员工培训,熟能生巧。为解决工作中存在的问题,走出目前的困境,?#25176;?#35201;公司所有员工,具有主人翁精神,发挥创造力,在合理合法的情况下,多途径的思考。有压力,才有潜力。靠给员工灌输“自动自发”、“主动执行”?#32422;啊?#20027;人翁精神”是?#23545;?#19981;够的,如果不被逼到墙角,你可能永远不知道员工有多大潜力。2?#22909;?#20570;好就是没做好,没有任何借口。随便?#21307;?#21475;,成功没入口。?#21307;?#21475;,无法挽回损失;?#21307;?#21475;,不能解决问题;?#21307;?#21475;,也逃避不了责罚。鼓起勇气,承担责任。勇于承担责任,才能...
2018 - 04 - 18
1:不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。办法就是处理事情或解决问题的方法。想办法的关键在于三个方面,一是主观上有想处理事情和解决问题的意愿,要去想。二是自身能力要提高,掌握方法,要会想。三是能够发散思维,创新思?#32602;?#35201;敢想。认真了解问题核心,深度剖析产生根源,结合工作实际,与?#26412;?#36827;,选择最具执行力的道?#32602;?#21150;法就在眼前。2:结果不好,就是不好。盈利就是最终结果。业务能发展、利润能突破,公司的管理才没有失败,我们的努力才不会白?#36873;?:取是能力,舍是境界。 公司管理的提高,新拓业务的增长,展现了我们的能力。辛勤工作挥洒汗水,与?#20540;?#21333;位团结协作,体现出我们的境界。
2018 - 04 - 02
1?#21495;?#21147;赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。赞美是对他人的尊重;赞美,是对他人的理解;赞美,是对他人的肯定。赞美,是人际关系的润滑剂,?#24895;?#24773;留住人才的重要一环。赞美别人,首先要发现所赞扬的美,再审视自己,进而不断提高。赞美,不只是付出,也是收获。2?#21512;?#33410;做好叫精致,细节不好叫粗糙。细节是易被忽略的,起关键作用的小事。要成为行业专家,就要在细节上严格要求,就要在细节上胜于他人。细节决定成败。3:既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。民主是集中的前提和基础,集中是民主的指导和结果。既民主又集中得出的结论,必定是多数人赞同的,需要集体成员共同遵守。服?#29992;?#20196;和要求,是个人对于集体,下级对于上级的基本义务,也是维系团体存在的基本要求。
2018 - 04 - 04
1、先计划再行动,先策划再沟通。制定计划,即为了达到预计目标,根据实际工作情况,通过科学预测,规划实现目标的途径。没有计划的行动是致命的。策划是一种策略或设计,必须具有目标必要?#38498;?#34892;动合理性,它决定了沟通对象、交流内容。做好顶层策划,可以采用5W1H方法,即为什么做?做什么?何地?何时做?谁去做?怎么做?2、多考虑应该做什么,少考虑能够做什?#30784;!?#22312;其位,谋其政”。多考虑做好本职工作,是每一个优秀员工应该具备的基本条件,是最基本的职业道德。一次次?#39029;稀?#23613;职的做好本职工作,事业平台就会逐渐宽广,你能够做到的就会越多。
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