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我们的服务特色:山西信通联物业管理有限公司拥有国家二级物业管理资质。目前承接的物业项目包括办公写字楼、商场、学校、银行、宿舍小区等多种业态,其中4个物业项目被评为国家优秀示?#26029;?#30446;,4个物业项目被评为山西省优秀物业示范。业务咨询电话:0351-4088529                               13703510869      17303442333
发布时间: 2017 - 12 - 15
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长风分公司迎泽地税延伸业务空调维保合同于2017年3月31日到期,分公司领导高度重?#26377;?#31614;工作,争取利润最大化,多次与甲方领导沟通协商,认真改进服务、密切跟进合同进展情况,于2017年4月15日顺利签订空调维保合同,利润较去年增长了14%。我们努力工作的态度得到了甲方的认可赞同,树立了公司良好的企业品牌形象。
发布时间: 2017 - 04 - 12
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2017年4月17、18日,华为厂家在山西省联通分公司院落进行2017年大视频、ICT 为主题的展车展出,高新分公司自?#25317;?#36890;知起,立即安排布置。安保队准入放?#26657;?#24182;严格控制人员出入;设备组规范接通所需电源;保洁组加强巡视保洁,保持环境卫生。各班组紧密合作,积极落实省公司要求,全力协助配合华为厂家,保证展车的顺利入驻和展出!
发布时间: 2017 - 04 - 12
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2017年4月初,应联通省公司安保部《关于进一步规范车辆停放的通知?#32602;?高新分公司加强安保人员力量,对省公司前院、后院加强车辆的通行及停放进行引导?#23500;印?#24182;于4月18-4月21日抽调南楼和太工天成安保队?#20445;?#23545;早、午车辆停放高峰时间段,指定专人在指定区域?#23500;?#24341;导,着重对车辆停放入位、车头方向及车距方面进行规范,积极全面落实省公司安保部要求,确保车辆规范有序停放,为业主营造道路通畅和整洁的环境!
发布时间: 2017 - 04 - 12
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各单位积极巩固5S4D管理成果,积极开展各种形式的讲座,培训,为员工详细?#27493;?#31649;理要求,并及时按照要求,每月2次对5S4D管理情况进?#20449;?#29031;检查,并上传公司微信群,通过3个月的?#20013;?#25913;进,各单位管理水平有了很大的提高
发布时间: 2017 - 04 - 12
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2018 - 03 - 30
1:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。企业管理从某种意义上讲是对企业制度的执行。好的规章制度固然重要,但更为重要的是,要把制度落实到位。每个管理者都不可松懈,要勤观察,勤决策,随时了解执行状态,保?#29616;?#24230;执行。技能的定义,就是个体运用已有的知识经验,通过练习而形成的一定的动作方式或智力活动方式。公司目前要多组织,多指导,加强员工培训,熟能生巧。为解决工作?#20889;?#22312;的问题,走出目前的困境,就需要公司所有员工,具有主人翁精神,发挥创造力,在合理合法的情况下,多途径的思考。有压力,才有潜力。靠给员工灌输“自动自发”、“主动执行”以及“主人翁精神”是?#23545;?#19981;够的,如果不被逼到墙角,你可能永远不知道员工有多大潜力。2?#22909;?#20570;好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。找借口,无法挽回损失;找借口,不能解决问题;找借口,也逃避不了责罚。鼓起勇气,承担责任。勇于承担责任,?#25293;?..
2018 - 04 - 18
1:不是没办法,而是没有用?#21335;?#21150;法。用?#21335;?#21150;法,一定有办法,迟早而已。办法就是处理事情或解决问题的方法。想办法的关键在于三个方面,一是主观上有想处理事情和解决问题的意愿,要去想。二是自身能力要提高,掌握方法,要会想。三是能够发散思维,创新思路,要敢想。认真了解问题核?#27169;?#28145;度剖析产生根源,结合工作实际,与时俱进,选择最具执行力的道路,办法就在眼前。2:结果不好,就是不好。盈利就是最终结果。业务能发展、利润能突破,公司的管理才没有失败,我们的努力才不会白?#36873;?:取是能力,舍是境界。 公司管理的提高,新拓业务的增长,展现了我们的能力。辛勤工作挥洒汗水,与兄弟单位团结协作,体现出我们的境界。
2018 - 04 - 02
1?#21495;?#21147;赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。赞美是对他人的尊重;赞美,是对他人的理解;赞美,是对他人的肯定。赞美,是人际关系的润滑剂,以感情留住人才的重要一环。赞美别人,首先要发现所赞扬的美,再审视自己,进而不断提高。赞美,不只是付出,也是收获。2?#21512;?#33410;做好叫精致,细节不好?#20889;?#31961;。细节是易被忽略的,起关键作用的小事。要成为行业专家,就要在细节上严格要求,就要在细节?#40092;?#20110;他人。细节决定成败。3:既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。民主是集中的前提和基础,集中是民主的指导和结果。既民主又集中得出的结论,必定是多数人赞同的,需要集体成员共同遵守。服从命令和要求,是个人对于集体,下级对于上级的基本义务,也是维系团体存在的基本要求。
2018 - 04 - 04
1、先计划再行动,先策划再沟通。制定计划,即为了达到预计目标,根据实际工作情况,通过科学预测,规划实现目标的途径。没有计划的行动是致命的。策划是一种策略或设计,必须具有目标必要?#38498;?#34892;动合理性,它决定了沟通对象、交流内容。做好顶层策划,可以采用5W1H方法,即为什么做?做什么?何地?何时做?谁去做?怎么做?2、多考虑应该做什么,少考虑能够做什?#30784;!?#22312;其位,谋其政”。多考虑做好本职工作,是每一个优秀员工应该具备的基本条件,是最基本的职业道德。一次次?#39029;稀?#23613;职的做好本职工作,事业平台就会逐渐宽广,你能够做到的就会越多。
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